從企業財務管理看內部審計職能發揮
發布日期:2020-01-15瀏覽次數:字體:[ ]

最近,我利用一年一度會計專業技術人員繼續教育的機會,對《財務管理》這門課程進行了學習。通過學習,對企業財務管理的職能有了新的認識,對內部審計在企業財務管理應發揮的作用有了更深的思考。

一、財務管理在企業中的地位和作用

財務管理涉及到企業生產經營的各個領域和環節,是企業全面質量管理的重要組成部分。完善的財務管理制度有利于企業加強會計核算、降低成本,有利于提高勞動生產率和經濟效益。

從分類看,財務管理包括財務活動和財務關系。財務活動包括企業在籌資、投資、經營、企業分配等過程中的一系列行為。財務關系包括:企業與投資者、債權人、受資者、債務人、供貨商、客戶之間的財務關系,企業與政府之間的財務關系,企業內部各單位之間的財務關系,企業與職工之間的財務關系等。

從職能看,企業的財務管理主要有七大作用。一是會計核算職能。會計核算是企業財務管理的支撐,是企業財務最基礎最重要職能之一,會計核算作為一門管理科學,而且是一門硬科學,它有一套嚴格的確認、記量、記錄與報告程序與方法。二是會計監督職能。會計監督是全方位的,包含企業各個方面,其中對企業資金的監督是每家企業都非常重視的事,對任何企業來說,資金的運用與管理都是一個非常重要的環節。三是協調關系職能。企業經營過程中所涉及到的財務關系很多,既有內部各部門之間的,也有企業與外部各供應商、客戶、銀行、稅務、工商、政府部門等,財務部門應協調好這些關系。四是監控資產職能。除了要求賬賬相符、賬證相符外,賬實是否相符,也是財務履行其監督職能的一個重要方面。五是信用管理職能。信用管理作為企業財務管理的內容之一,由于其重要程度,及信用管理的復雜性,促使企業將其從財務管理職能中分離出來單獨形成職能。六是參謀決策職能。企業應在會計核算與分析的基礎上,結合管理情況,對企業生產經營、融資、投資方案等提供決策數據,做好參謀。七是績效考核職能。企業績效考核中的大部分計算工作成為財務管理職責之一,分解、計算各部門績效是財務部必須要做的工作。

二、內部審計在企業財務管理應發揮的作用

一是審計企業財務管理風險。企業內部審計,對企業防范經營風險和財務風險,加強企業管理,提高經濟效益起著重要的作用,同時對企業管理起到制約、防護、鑒證、促進、建設性和參謀作用,能夠反映企業資產、負債和盈虧的真實情況, 揭露企業財務管理中各種問題,防止企業資產損失,提高企業經濟效益,防范經營風險。

二是審計企業經營狀況情況。企業經營的目的是在法律的框架下,獲取最大的利潤。為適應形勢的需要,內部審計工作應積極參與到企業的生產、經營管理之中,從本單位的利益出發,反映問題,解決問題,改進經營管理中的薄弱環節,促使單位經營管理水平的提高,保證企業經營目標的實現。

三是審計要發揮服務職能。內部審計監督貫穿于企業各個部門,各個環節,所以,審計部門就有條件、有責任發揮出其積極的作用,作好企業的守護神。內部審計通過對企業的生產經營活動進行分析和評價,結合企業的實際情況,提出切實可行的建設性措施,為企業的發展獻計獻策,為政府宏觀決策完善政策服務。(劉杰)


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